FORMATION À LA CARTE

200 FORMATION EN GESTION ET MANAGEMENT
Module : 211- Techniques Financières et Comptables pour non financiers

Durée : 4 jours

Vous apprendrez à :

• Comprendre les paramètres financiers qui conduisent au processus de décision et de mesure de la performance
• Lire et interpréter les états financiers (bilan, compte de résultat, tableau d’analyse des flux de trésorerie)
• Optimiser la gestion de la trésorerie dans le cadre de l’activité des projets d’investissement, pour en déterminer la rentabilité et ainsi participer au processus de création de valeur
• Améliorer votre compréhension du processus budgétaire pour vous impliquer plus efficacement dans la mise en place et la conduite de budget
• Communiquer efficacement avec les financiers (les comprendre et se faire comprendre)

Objectifs de la formation

Aujourd’hui, pour être plus efficace, les managers doivent connaître les principes financiers ainsi que les conséquences de leur application. Comprendre de quelle façon ces principes impactent le processus de prise de décision est nécessaire pour mieux communiquer avec l’équipe et les responsables financiers.

Cette formation transforme les concepts et le langage financier en outils de base que les non financiers pourront utiliser tous les jours de manière efficace. Les participants retourneront à leur travail, prêts à appliquer les concepts financiers de base pour améliorer leur efficacité, vendre les idées nouvelles, préparer les budgets réalistes, analyser et suivre les performances et s’impliquer dans le processus de valeur ajoutée de l’entreprise.

À qui s’adresse cette formation ?

Ce programme sera profitable à tous ceux (manageurs non financiers, chefs de groupe ou de projet) qui souhaitent acquérir des connaissances financières pour à la fois compléter et développer leur expérience professionnelle ou technique.

Approche pédagogique

Des exercices et études des cas présentés pendant la formation permettent d’illustrer et de renforcer les principaux concepts financiers. Les participants travaillent en groupe et pourront par une approche pratique aborder les différentes parties que comprend le programme de formation.

Contenu de la formation

• Environnement financier
• Etats financiers
  • Le bilan
  • Compte de résultat
• Trésorerie (cash flow) : élément fondamental de l’entreprise)
• Gestion d’un centre de responsabilité – critère de rentabilité – Différentes méthodes d’analyses selon le mode formation des coûts Caractéristiques de la gestion financière des projets Critères de rentabilité d’un investissement
• Budget : outil de gestion des responsables opérationnels Au delà des chiffres
  • Méthodes de préparation des budgets
  • Outils de contrôle et de planification
• Application de l’ensemble des connaissances

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